📌 Ключевые компетенции • Увеличение объемов продаж (x1,7 по портфелю) • Увеличение конверсии в сделку (x1,5 по портфелю) • Систематизация и управление отделом продаж
👥 Кому буду полезен • Собственникам бизнеса, где продажи «не идут» или стагнируют • Руководителям компаний с хаотичным отделом продаж без системы • Предпринимателям, планирующим масштабирование через отдел продаж • Тем, кто хочет построить предсказуемую воронку продаж и процессы
✅ Кого хочу видеть в команде • Собственников малого и среднего бизнеса, готовых внедрять системные изменения • Владельцев компаний, которые лично управляют продажами и хотят делегировать
1 встреча • Оцифровка бизнеса • Разбор текущей ситуации в бизнесе • Внедрение системы ключевых метрик • Принятие решений на основе цифр, а не ощущений
2 встреча • Разработка стратегии продаж • Определение точек роста бизнеса • Где теряются деньги • Что ограничивает масштабирование • Какие действия дадут максимальный эффект
3 встреча • Воронка продаж • Разбор пути клиента от первого касания до оплаты • Поиск узких мест • Внедрение изменений для роста конверсии
4 встреча • Коммуникация и продажи • Построение системы коммуникации с клиентом • Как сделать продажи управляемым процессом • Как убрать зависимость от настроения менеджеров
5 встреча • Найм, обучение и мотивация команды • Система найма и адаптации • Как привлекать сильных сотрудников • Как удерживать лучших
6 встреча • РОП и роль собственника в продажах • Разделение ответственности между собственником, РОПом и командой • План найма и развития руководителя отдела продаж
7 встреча • Управление и контроль • Внедрение управленческого ритма • Коммуникации для принятия решений на основе данных • Как перестать “тушить пожары” в бизнесе
8 встреча • Подведение итогов • Анализ результатов и динамики метрик • Фиксация внедренных процессов • План дальнейшего роста