📌 Ключевые компетенции • Вывод бизнеса из хаоса в систему: внедрение оргструктуры, регламентов и бизнес-процессов • Анализ сильных и слабых зон бизнеса • Создание плана стратегического роста компании • Развитие управленческих компетенций собственников и руководителей • Создание стильных и эффективных команд • Разработка корпоративной культуры
👥 Буду полезна • Предпринимателям, которые «уперлись в потолок» и не знают, как масштабировать бизнес • Тем, кто сконцентрировал все задачи на себе и устал от постоянного контроля • Тем, кто не понимает, как дальше развивать компанию и на чем сфокусироваться • Тем, кто чувствует хаос вокруг и внутри себя и не знает, как наладить систему
✅ Кого хочу видеть • Собственников бизнеса • Управленцев твердой ниши • Руководителей проектов • Владельцев стартапов
📚 Программа наставничества 1 встреча • Знакомство с участниками • Разбор точки «А» каждого участника • Создание точки «B» на период работы
2 встреча • Этапы развития предпринимателя и бизнеса (метод спиральной динамики) • Как выйти из операционки в систему • Причины кризиса на разных этапах развития • Диагностика участников по спиральной динамике • Выявление зон роста и сильных сторон: SWOT-анализ
3 встреча • Личная стратегия предпринимателя и её влияние на бизнес • Видение владельца бизнеса • Почему цели не реализуются • Метрики, которые важно обозначать при постановке целей
4 встреча • Операционка VS стратегия • Первые шаги для выхода из операционки • Необходимые soft skills предпринимателя: — делегирование — совещания — обратная связь • План выхода из операционки для участников
5 встреча • Систематизация бизнеса • Оргструктура, которая приносит прибыль, а не съедает деньги • Роли и функционал в команде • Бизнес-процессы, которые важно внедрить на любом этапе развития • Рентабельность бизнеса
6 встреча • Управление изменениями • Как выбрать правильную стратегию, когда рынок быстро меняется • Модель Кеневин и её применение в бизнесе
7 встреча • Работа с командой и мотивация • Способы мотивации сотрудников • HR-система: — адаптация — обучение — развитие — найм
8 встреча • Ретроспектива работы • Что получилось внедрить • В чем возникли сложности • Идеи и план на следующий этап развития
📍 Формат и время встреч Онлайн / оффлайн Среда, первая половина дня Центр